- ORGANISATIE
- RAAD VAN TOEZICHT
- DIRECTEUR-BESTUURDER
- MEDEWERKERS
- PUBLICATIES
jaarverslagen
Jaarverslag 2022
Jaarverslag Dutch Performing Arts 2017-2021: De Wereld Rond
Jaarverslag 2021: Toevlucht vinden bij elkaar
Jaarverslag 2020. Jaar zonder weerga: wendbaar, weerbaar
Jaarverslag 2019
Hink/stap/sprong magazine
Jaarverslag 2018
Jaarverslag 2017
Jaarverslag 2016
Jaarverslag 2015
Jaarverslag 2014
Jaarverslag 2013
Jaarverslag 2012
Jaarverslag 2011
Jaarverslag 2010
Jaarverslag 2009
Jaarverslag 2008
beleidsplannen
Beleidsplan 2021 - 2024
Beleidsplan 2017– 2020
Beleidsplan 2013-2016: Naar een nieuw evenwicht
do. 2 februari 2012Het Fonds Podiumkunsten is vier jaar geleden opgericht om de maatschappelijke betekenis van de podiumkunsten te versterken door te investeren in kwaliteit, afstemming van vraag en aanbod en vermindering van subsidieversnippering. De noodzaak van deze opdracht is vier jaar later door de cultuurbezuinigingen en het maatschappelijke debat nog groter geworden. Het Fonds streeft naar een bestel waarin vraag en aanbod in evenwicht zijn en oog is voor kwaliteit, internationale profilering en ondernemerschap. Een brede maatschappelijke en landelijke spreiding spelen daarbij een belangrijke rol.
Prioriteit voor ‘midden- en kleinbedrijf’
Prioriteit wordt gegeven aan de producties en presentaties van het ‘midden- en kleinbedrijf’ van de podiumkunsten, waardoor de voor Nederland zo kenmerkende pluriformiteit van de podiumkunsten zo goed mogelijk kan worden gewaarborgd. Het sterk geslonken budget van het Fonds vraagt om een nog transparanter, eerlijker en doelmatiger verdeling van subsidies. Zo kan het Fonds meer doen met minder geld en wordt het ondernemerschap van instellingen verder gestimuleerd. Tegelijkertijd wordt relatief meer geïnvesteerd in innovatie en de jongere generaties makers.
Vereenvoudigd pakket van regelingen
Het Fonds Podiumkunsten heeft een pakket van regelingen dat de afgelopen jaren sterk is vereenvoudigd, onderling beter aansluit en in aantal is teruggebracht. De belangrijkste wijziging betreft de al op 2 november 2011 gepresenteerde nieuwe regeling meerjarige activiteitensubsidie 2013-2016. Daarnaast hanteert het Fonds de projectenregeling en, de in de vorige jaren al zeer vereenvoudigde, programmeringsregeling, de regeling internationalisering inclusief promotie van de podiumkunsten in het buitenland en subsidieregelingen voor werkbeurzen en opdrachten.
Sterk geslonken budget
Het budget van het Fonds Podiumkunsten gaat in de nieuwe beleidsperiode van ruim 60 miljoen euro naar 43 miljoen euro. Om in de toekomst flexibel te kunnen blijven en nieuwe ontwikkelingen te kunnen ondersteunen wordt in verhouding minder bezuinigd op de projecten- en programmeringsregeling. De bezuinigingen bij het Fonds zitten vooral in de meerjarige activiteitensubsidie. Dit budget gaat van 40 miljoen euro naar 24,5 miljoen euro.
Beleidsuitgangspunten Fonds Podiumkunsten 2009-2012
onderzoeken / rapporten
Verslag Focusgroepen met podia november 2021
Programmeringspraktijken podia onderzocht
CAOP adviseert Fonds Podiumkunsten over fair pay
Onderzoek naar podia: eerste resultaten
Ervaringen met honorariumrichtlijnen onderzocht
Visitatiecommissie oordeelt positief over functioneren rijkscultuurfondsen
Samenwerking tussen podia en culturele instellingen loont
Dienstverleningsonderzoek Fonds Podiumkunsten
Data-analyse speellijsten door onderzoeksbureau APE
Minder Nederlands poptalent op grote podia
Tweede rapportage onderzoek meerjarige regeling
Supplement Fonds on Tour
Eerste rapportage onderzoek meerjarige regeling
Positief visitatierapport cultuurfondsen 2014
Dienstverleningsonderzoek
Visitatierapport Fonds Podiumkunsten
Eruit halen wat erin zit: onderzoek talentdoorstroming en culturele diversiteit in de podiumkunsten
Sporen langs nieuwe wissels – evaluatie en advies regelingen Fonds Podiumkunsten
Culturele diversiteitsrapport
Adviesrapport Alons
evaluatie regelingen
Evaluatie Upstream: Music
Vijf jaar regeling nieuwe makers onderzocht
Effecten van de meerjarige activiteitensubsidie
Evaluatie internationaliseringssubsidie: 7000 speelbeurten in ruim 80 verschillende landen
Evaluatie productie- en compositiesubsidies
Evaluatie programmeringsregeling
Verschil maken, een terugblik. Evaluatie subsidiesystematiek OCW.
- VACATURES
- LOGO
- CONTACT