- ORGANISATIE
- RAAD VAN TOEZICHT
- DIRECTEUR-BESTUURDER
- MEDEWERKERS
- PUBLICATIES
jaarverslagen
Jaarverslag 2022
Jaarverslag Dutch Performing Arts 2017-2021: De Wereld Rond
do. 31 maart 2022De afgelopen vijf jaar hebben we veel kunnen betekenen voor de zichtbaarheid van de Nederlandse podiumkunsten in het buitenland. De beleidsperiode liep officieel van 2017 tot en met 2020. Toen de coronacrisis het internationale speelveld ernstig beperkte, hebben we in goed overleg met de ministeries van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap en van Buitenlandse Zaken projecten kunnen uitstellen tot en met 2021. Hierdoor konden we middelen die in 2020 niet werden besteed, zoals de reissubsidies, een jaar doorschuiven.
In dit vijfjaarverslag halen we een aantal highlights naar voren en laten we professionals aan het woord die door Dutch Performing Arts zijn ondersteund. Hun verhalen illustreren het best welke betekenis en waarde onze inzet heeft gehad voor de Nederlandse podiumkunsten.
Vanaf 2021 werkten we aan een nieuwe invulling van de internationale promotie en begin 2022 ging Dutch Performing Arts op in de organisatie van het Fonds Podiumkunsten. Daarmee verdwijnt weliswaar de naam Dutch Performing Arts, maar de kerntaken en de beleidsinstrumenten blijven overeind.
Het internationale promotiebeleid krijgt een sterkere inhoudelijke en praktische samenhang met de overige internationale regelingen en initiatieven van het Fonds. Bovendien kiest het Fonds voor het gerichter steunen van een aantal kansrijke organisaties en makers. In dat kader is in 2021 voor het eerst het programma Internationale Promotie uitgevoerd (zie p. 13 van het jaarverslag).
Verder zetten we in op campagnes die gericht zijn op een land of regio, waarbij we ruim baan geven aan een specifiek genre. De nadruk komt meer te liggen op internationalisering die bijdraagt aan de ontwikkeling van de sector als geheel. Dit houdt in dat uitwisseling en contextprogrammering belangrijker worden. Ook zetten we meer in op residenties en duurzame samenwerkingen die voor langere lijnen zorgen.
De afgelopen twee jaar werden de activiteiten van Dutch Performing Arts ernstig beperkt, net als in de rest van de sector. Op de achtergrond hebben we de contacten onderhouden en gewerkt aan plannen voor herstel na corona. Dutch Performing Arts mag dan zijn gestopt, we gaan door onder de Engelse benaming Performing Arts Fund.
We blijven ons vol passie inzetten voor internationale samenwerking in de podiumkunsten en voor Nederlandse podiumkunsten in het buitenland. Live podiumkunsten dragen bij aan inspiratie, confrontatie en begrip, en dat is – zeker ook over de landsgrenzen – blijvend van belang.
Jaarverslag 2021: Toevlucht vinden bij elkaar
Jaarverslag 2020. Jaar zonder weerga: wendbaar, weerbaar
Jaarverslag 2019
Hink/stap/sprong magazine
Jaarverslag 2018
Jaarverslag 2017
Jaarverslag 2016
Jaarverslag 2015
Jaarverslag 2014
Jaarverslag 2013
Jaarverslag 2012
Jaarverslag 2011
Jaarverslag 2010
Jaarverslag 2009
Jaarverslag 2008
beleidsplannen
Beleidsplan 2021 - 2024
Beleidsplan 2017– 2020
Beleidsplan 2013-2016: Naar een nieuw evenwicht
Beleidsuitgangspunten Fonds Podiumkunsten 2009-2012
onderzoeken / rapporten
Verslag Focusgroepen met podia november 2021
Programmeringspraktijken podia onderzocht
CAOP adviseert Fonds Podiumkunsten over fair pay
Onderzoek naar podia: eerste resultaten
Ervaringen met honorariumrichtlijnen onderzocht
Visitatiecommissie oordeelt positief over functioneren rijkscultuurfondsen
Samenwerking tussen podia en culturele instellingen loont
Dienstverleningsonderzoek Fonds Podiumkunsten
Data-analyse speellijsten door onderzoeksbureau APE
Minder Nederlands poptalent op grote podia
Tweede rapportage onderzoek meerjarige regeling
Supplement Fonds on Tour
Eerste rapportage onderzoek meerjarige regeling
Positief visitatierapport cultuurfondsen 2014
Dienstverleningsonderzoek
Visitatierapport Fonds Podiumkunsten
Eruit halen wat erin zit: onderzoek talentdoorstroming en culturele diversiteit in de podiumkunsten
Sporen langs nieuwe wissels – evaluatie en advies regelingen Fonds Podiumkunsten
Culturele diversiteitsrapport
Adviesrapport Alons
evaluatie regelingen
Evaluatie Upstream: Music
Vijf jaar regeling nieuwe makers onderzocht
Effecten van de meerjarige activiteitensubsidie
Evaluatie internationaliseringssubsidie: 7000 speelbeurten in ruim 80 verschillende landen
Evaluatie productie- en compositiesubsidies
Evaluatie programmeringsregeling
Verschil maken, een terugblik. Evaluatie subsidiesystematiek OCW.
- VACATURES
- LOGO
- CONTACT